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起重學(xué)院
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營(yíng)銷策劃不能無為亦不能為所欲為

來源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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縮短企業(yè)內(nèi)部與外部建設(shè)兩者之間差距。“夫天不定,日月無所載;地不定,草木無所植;所立于身者不寧,是非無所形。”撇開可口可樂榮耀不論,可口可樂的廣告策略在全世界也是首屈一指的。那還有誰會(huì)喝它呢?”從歷史上看,可口可樂公司機(jī)以廣告投入巨大而取勝的。1886年可口可樂營(yíng)業(yè)額僅為50美元,廣告費(fèi)卻為46美元;1901年?duì)I業(yè)額12萬美元,廣告費(fèi)為10萬美元。如今可口可樂在全球每年廣告費(fèi)超過6億美元。中國(guó)市場(chǎng)也不例外,可口可樂在中國(guó)每年廣告投入高達(dá)幾千萬元。這是一個(gè)應(yīng)用80/20規(guī)則最完美的例子。

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