創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核心，因為創(chuàng)新要求企業(yè)家把員工看成是一個“具有思考能力的創(chuàng)造者”，而不是一個“只知道服從指令”的賺錢機器。

而一旦企業(yè)贏利的源泉從使用員工的體力，轉移到既使用體力也使用腦力，或者以腦力為主的時候，員工收入增長就成為企業(yè)增長的前提：企業(yè)會通過投資優(yōu)秀員工來形成新的競爭力！

一句話，08年金融危機對中國企業(yè)的影響并沒有結束，因為這一危機深深根植于中國經(jīng)濟結構之中，根植于中國民營企業(yè)發(fā)展模式之中。筆者希望民營企業(yè)家們經(jīng)常問自己一個問題：如果08年的金融危機仍然繼續(xù)，我如何做才能活下去？有時候，正確的提出問題，遠比解決問題更重要！這就是一個正確的問題。