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電商之道:電商陷惡性循環(huán) 庫(kù)存危機(jī)如何解決

來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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        最近美邦、七匹狼、海瀾之家等服飾電商紛紛陷入庫(kù)存危機(jī),紛紛進(jìn)行線上打折傾銷(xiāo)商品。企業(yè)在線上傾銷(xiāo)庫(kù)存試圖拯救線下,最后反而毀了線上渠道,電商的庫(kù)存危機(jī)該如何解決?騰訊微博第81期#電商之道#中,主嘉賓、派代網(wǎng)分析師李成東發(fā)表觀點(diǎn),他認(rèn)為庫(kù)存危機(jī)打折傾銷(xiāo)的這種行為,不僅會(huì)影響消費(fèi)者心理傷及品牌,還會(huì)降低新品需求造成新的庫(kù)存危機(jī),形成惡性循環(huán)。這種線上做“下水道”拯救線下的營(yíng)銷(xiāo)方式,最后將會(huì)毀了線上渠道。
  論及為什么會(huì)造成集體爆發(fā)庫(kù)存危機(jī)的局面,李成東表示應(yīng)是忽視線上渠道所致。他將原因歸納為以下三方面,一是庫(kù)存管理不善;二是渠道不暢,忽視互聯(lián)網(wǎng)渠道;三是營(yíng)銷(xiāo)不利。
  各方嘉賓提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,9che網(wǎng)CEO欒璞表示電商企業(yè)應(yīng)該組建強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析部門(mén)。因?yàn)?ldquo;銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)預(yù)測(cè)、庫(kù)存管理也許以后會(huì)越來(lái)越重要,不管對(duì)電商還是傳統(tǒng)企業(yè)”。
  Donews專(zhuān)欄作家吳健也提醒業(yè)界稱(chēng)“線上渠道永遠(yuǎn)不能作為拯救線下的閥門(mén)”。他表示庫(kù)存危機(jī)不僅僅出現(xiàn)在美邦等這些傳統(tǒng)企業(yè),純電商企業(yè)也要警惕遭遇危機(jī),銷(xiāo)能和產(chǎn)能之間的效率要達(dá)到平衡。中國(guó)品牌指數(shù)研究院首席分析師王力補(bǔ)充道,“獨(dú)立電商替代線下實(shí)體永遠(yuǎn)是個(gè)錯(cuò)覺(jué),互動(dòng)才是更好的選擇。”
  廣州道衍商務(wù)咨詢(xún)有限公司CEO照關(guān)月也同意以上嘉賓的看法,表示進(jìn)行線上銷(xiāo)售,不是越早越好,而是準(zhǔn)備的越充分越保險(xiǎn)。最后,他一句話提醒其他一心想進(jìn)駐電商的傳統(tǒng)行業(yè)的電商企業(yè):“電商有風(fēng)險(xiǎn),入網(wǎng)需謹(jǐn)慎。”綜上所述,傳統(tǒng)電商只有科學(xué)處理線上與線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系,產(chǎn)銷(xiāo)平衡,才能步入良性循環(huán)。
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