過去近十年來，微軟在中國的首要策略就是市場布局：從放任盜版占據(jù)市場以消滅競爭對手，到近兩年和政府建立友善的關(guān)系，和業(yè)界主要伙伴開展緊密合作，為的就是等到中國市場規(guī)模足夠大，微軟的基礎(chǔ)扎實時，正式出擊，大規(guī)模收割?，F(xiàn)在，這一天終于來了！
　　要收割果實，就必然要打擊盜版。于是微軟此次推出了盜版提示功能。通過黑屏來懲罰盜版，顯然能起到一定的作用。但是微軟也非常聰明，它知道正版軟件價格過高，很多消費者根本難以承受，如果一下子想要趕盡殺絕，不但無法達到目的，反而可能與無數(shù)消費者結(jié)怨，激起他們的反抗。所以甚至連微軟中國公司的內(nèi)部人員也公開給消費者支招，教他們?nèi)绾我?guī)避微軟的懲罰措施。
　　其實微軟此舉用意主要應(yīng)該是提醒消費者的正版意識，普及知識產(chǎn)權(quán)觀念，為以后的進一步行動做鋪墊。微軟一貫的策略，都是有預(yù)謀、有組織、有方案的大手筆，但是微軟顯然有些一廂情愿了。一方面想打擊盜版，一方面怕傷害消費者，微軟就是在這樣的兩難的境地中慢慢地在消費者心中侵蝕著自己的品牌……
　　我以為，大幅降價是微軟打擊盜版修復(fù)品牌的唯一出路。
　　網(wǎng)友在網(wǎng)上評論說：據(jù)微軟公司宣稱，研發(fā)一套操作系統(tǒng)要投入大量資金。我們簡單估算一下：假設(shè)開發(fā)一套操作系統(tǒng)投入10億美元，制成光盤后每張賣100美元，那么賣出1000萬套，投入已經(jīng)收回了。再賣1000萬套，凈賺10億。而且這時已經(jīng)沒有風險了，即使光盤賣不出去，也不會有什么損失，因為光盤的物質(zhì)價值幾乎為零。但微軟的操作系統(tǒng)賣的數(shù)量大呵，還有第三個、第四個1000萬……，后面做的都是無本生意。這樣，微軟公司的財富一天天積累起來，比爾·蓋茨成了全球首富……
　　我很贊成這位網(wǎng)友的分析。我認為賣軟件應(yīng)該象高速公路收費一樣，也應(yīng)該有個期限。在這個期限內(nèi)開發(fā)商收回投資和正常的利潤，之后應(yīng)該免費開放，或者只收少量的成本費用。
　　也有人說，現(xiàn)在的微軟軟件，據(jù)說利潤比賣毒品還要暴利。這也難怪比爾·蓋茨能夠成為全球首富。微軟公司說自己研發(fā)費用再高，相形之下，都沒有什么說服力。
　　盜版的存在凸顯了現(xiàn)存的正版商業(yè)定價機制存在弊端，存在巨額的暴利掠奪傾向。無論是軟件廠商還是正版光盤、影視光碟制造者都幾乎處于行業(yè)的壟斷地位，請注意具有壟斷地位與濫用壟斷力是兩個不同的概念，伴隨競爭的減少，其掌控的商業(yè)定價話語權(quán)也就越多、越強，就有可能不顧消費者的聲音和購買力限制，進行合法暴利掠奪。
　　一套2003年版本的微軟操作系統(tǒng)曾經(jīng)售價1.1萬，一套辦公軟件售價3500元，而盜版卻只需要幾十元就可以搞定；一套正版的江民殺毒軟件賣198元，促銷價也要98元，而盜版的殺毒軟件則一律為3-4元；在金山刮起紅色正版風暴前，金山詞霸曾賣到一套168元，之后卻降到28元，而這一高一低對消費者的消費行為來說，卻意義深遠：售價168元時一年也就賣兩萬套，銷售收入不過300多萬元，而降到28元時，三個月就賣了110萬套，銷售收入高達3000萬元，而且消費者還都是排隊幾小時等待。