央視一套《新聞聯(lián)播》昨日（4月12日）用時(shí)長兩分半鐘的篇幅，重點(diǎn)報(bào)道了電子商務(wù)在當(dāng)前金融危機(jī)下幫助中小企業(yè)走出的困境，并詳細(xì)介紹企業(yè)如何利用先進(jìn)的電子商務(wù)平臺(tái)打開內(nèi)外貿(mào)市場(chǎng)。從事電子商務(wù)，阿里巴巴誠信通、中日通的客戶潘曉宇也現(xiàn)身說法，講述他通過阿里巴巴平臺(tái)把產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、內(nèi)銷全國的成功故事。

在浙江中小企業(yè)的數(shù)量超過90萬戶，而這些企業(yè)的外貿(mào)依存度更是高達(dá)60%。面對(duì)逆境中縮減的出口額度，浙江企業(yè)在"牽手"和"分手"的轉(zhuǎn)換中找到了自己的定位，開辟出新的市場(chǎng)。

就在去年底還打算把市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國內(nèi)的潘曉宇最近又改變主意，原因是今年一季度，他們襪子的訂單在日本大幅回升。而這次，浙江省政府和阿里巴巴合作的國際電子商務(wù)推進(jìn)工程"萬企工程"幫了大忙。

"過去我們從來不做廣告，從來不做推廣，總覺得自己到客戶那里去，面對(duì)面的溝通是最有效的。" 潘曉宇說。作為阿里巴巴日本站的老客戶，潘曉宇今年還在"萬企工程"中加入阿里巴巴內(nèi)貿(mào)平臺(tái)誠信通。

"金融危機(jī)后，自己的推銷力度明顯弱了。這時(shí)政府的電子商務(wù)平臺(tái)建立起來。"潘曉宇說，自己最初看中的是平臺(tái)背后"浙江省"的這塊招牌。讓潘曉宇沒想到的是，政府和阿里巴巴日本站還在日本建立了樣品庫試點(diǎn)"一樣成名"。以前自己十天半月才能送到客戶手里的樣品，現(xiàn)在一天就能送到。

正是憑借這個(gè)平臺(tái)，許多國際零售商直接找到了他們。今年3月份他們來自日本的訂單同比增加了一倍。

就在30萬家中小企業(yè)和電子商務(wù)牽手的時(shí)候，在被稱為五金之都的永康市，許多企業(yè)卻正在走分手之路。說到產(chǎn)品，幾年前的包氏鑄造有限公司還在為自己的小而全自豪，從刀子、勺子到滑板車、吹風(fēng)機(jī)可說是無所不能。但如今這家企業(yè)只生產(chǎn)鑄件這一種產(chǎn)品。

就是一個(gè)小小的鑄件產(chǎn)品，讓包氏敲開了西門子，ABB等6家500強(qiáng)企業(yè)的大門，今年的訂單超過4000萬元。而市政府為了鼓勵(lì)像包氏這樣的行業(yè)領(lǐng)軍者，在無償開放科技創(chuàng)新中心的同時(shí)每年還拿出上億元的獎(jiǎng)勵(lì)資金。

牽手，讓企業(yè)拓寬了市場(chǎng)，分手，則讓企業(yè)找準(zhǔn)了市場(chǎng)。在這一牽一分的轉(zhuǎn)換中，浙江省的中小企業(yè)正開始出現(xiàn)整體回暖跡象。3月份，全省中小企業(yè)用電量同比增長22.48%。