1月3日，新鋼集團舉行運營管控體系上線典禮。新鋼集團領(lǐng)導(dǎo)劉海平、盧梅林出席上線典禮。

 

　　典禮上播映新鋼集團運營管控體系介紹視頻。數(shù)智化部負(fù)責(zé)人作運營管控體系上線有關(guān)作業(yè)匯報。

 

　　寶信軟件、中國寶武運營同享服務(wù)中心財稅中心等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人先后在上線典禮上說話。

 

　　他們在說話中表示，新鋼集團運營管控體系的上線，不僅是落實中國寶武全體戰(zhàn)略管控要求的重要行動，更是遵循中國寶武“一致語言、一致標(biāo)準(zhǔn)、一致渠道、一致文明”的作業(yè)體現(xiàn)。在過去的9個月時間里，新鋼集團有關(guān)團隊與中國寶武各兄弟單位通力合作，克服時間緊、任務(wù)重的難點，嚴(yán)格按節(jié)點完結(jié)體系建造作業(yè)。期望在后續(xù)作業(yè)中，項目團隊能夠繼續(xù)做好項目的施行跟蹤作業(yè)，建立高效呼應(yīng)機制，確保體系上線后的運轉(zhuǎn)保護。相信新鋼集團能夠以運營管控體系上線為關(guān)鍵，完善對應(yīng)配套機制，進一步加快推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型作業(yè)。

 

　　新鋼集團黨委常委、財務(wù)總監(jiān)盧梅林在發(fā)動典禮上作了說話。

 

　　盧梅林指出，新鋼運營管控體系涉及多個核心領(lǐng)域，對生產(chǎn)運營平穩(wěn)運轉(zhuǎn)有著重要支撐效果。該體系，是新鋼深化管理變革、遵循寶武管理理念的重要行動，標(biāo)志著新鋼在融入寶武大家庭、實現(xiàn)“一致語言、一致標(biāo)準(zhǔn)、一致渠道、一致文明”上邁出重要一步。新鋼集團將會以此次體系上線為關(guān)鍵，以“四化”為方向引領(lǐng)，以“四有”為運營綱領(lǐng)，繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部變革，加快推動數(shù)智新鋼建造。各單位、部門要充分利用好這一體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與信息化的深度交融，為公司算賬運營供給有力支撐和堅實保障。期望在后續(xù)作業(yè)中，中國寶武各兄弟單位能夠與新鋼集團進一步加強交流合作，助力新鋼數(shù)智化轉(zhuǎn)型晉級開展。

 

　　在熱烈的掌聲中，新鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理劉海平宣布新鋼集團運營管控體系正式上線。

 

　　隨后，與會領(lǐng)導(dǎo)共同按下新鋼集團運營管控體系上線的發(fā)動按鈕。