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下載手機APP 日前，中華全國總工會、應(yīng)急管理部、國家衛(wèi)生健康委等三部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于贊譽2020—2021年度全國“安康杯”競賽活動先進集體和優(yōu)異個人的決議》。其中，浙江省交通集團下屬浙江交工金筑公司筑德地道自營班組(以下簡稱“筑德班組”)榮獲“優(yōu)勝班組”稱號。
筑德班組由28位成員組成，長期奮戰(zhàn)在完成交通強國建造一線，先后參與2022年杭州亞運會重要配套保證工程——杭州繞城西復(fù)線高速、浙江省全面小康陸域縣縣通高速“最終一公里”——文泰高速等重難點項目的施工建造，累計貫通地道里程達13座20余公里。獲評省級“安康杯”優(yōu)勝班組、省級“青年文明號”，包辦浙江省五一勞動獎?wù)拢鄠€地市“工人先鋒號”等榮譽，建造的項目屢次獲浙江省水運工程“安全工地”演示施工合同段。
筑安全之基：健全安全出產(chǎn)管理準則
筑德班組致力于打好準則束縛、責任網(wǎng)格和數(shù)字化管理的組合拳，夯實安全之基石。依據(jù)安全出產(chǎn)法修訂案，該班健全完善班組安全出產(chǎn)規(guī)章準則和操作規(guī)程共27項。經(jīng)過安排“安全護航建黨百年”系列活動，以線上線下學(xué)習(xí)會、應(yīng)知應(yīng)會知識競賽、專項安全比武活動等形式持續(xù)展開新《安全出產(chǎn)法》宣貫學(xué)習(xí)，營造人人學(xué)法遵法、入腦入心的良好氛圍。一起，健全崗位安全責任和權(quán)利清單，展開“網(wǎng)格化、一崗雙責、執(zhí)行力建造、風(fēng)險抵押”等查核，促進協(xié)同管理，形成“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。在數(shù)字化管理方面，經(jīng)過建造地道數(shù)字化管理中心，完成視頻監(jiān)控、智慧用電、人員考勤、門禁和實時精確定位等管理，保證地道施工各道工序安全平穩(wěn)推動。
防安全死角：遵循風(fēng)險排查防備機制
筑德班組深入遵循風(fēng)險分級管控與風(fēng)險排查管理兩層防備機制，深入推動班組安全出產(chǎn)標準化建造，嚴防安全漏洞。以“安全風(fēng)險隨手拍”活動為依托，以公司試行的《網(wǎng)格員清單》作為風(fēng)險排查管理手冊，展開全員風(fēng)險排查管理作業(yè)，每周一上報周風(fēng)險排查管理內(nèi)容清單，做好風(fēng)險分級分類管理與整改閉合。一起，活躍推廣美麗班組標準化建造。遵循落實每日班前教育、班中檢查、班后總結(jié)三檢查準則，將活動情況經(jīng)過微信群上傳至美麗班組微信群，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的班中巡檢，做好月度網(wǎng)格化查核，提高班組自我管理才能。
護人人安康：科學(xué)展開工作病防治
筑德班組一直將以人為本的主旨貫穿各項作業(yè)的一直，嚴格落實工作病防治各項規(guī)定。嚴格要求地道作業(yè)人員按照安全防護要求進行作業(yè)，嚴格執(zhí)行“工完場清”的6S標準化準則，提高班組作業(yè)標準化水平。對新進場的人員實行先教育、體檢再上崗的安全準則，保證班組體檢率及體檢合格率不下100%。依托科技手段有用改進作業(yè)環(huán)境。經(jīng)過“機械換人”“自動化減人”的機械化、工廠化、設(shè)備設(shè)備定型化、通道和防護定制化行動讓產(chǎn)業(yè)工人徹底告別風(fēng)險繁重、污染嚴重的施工環(huán)境，如選用霧炮機對作業(yè)環(huán)境進行降塵處理，選用工字鋼制成的多功能防護門架取代傳統(tǒng)的毛竹片或舊橡膠制品搭設(shè)的簡易防護排架，有用增強門架的抗傾覆性，且降低噪音污染;選用自制簡易托架銜接兩頭逃生管道，保證逃生通道安全儲藏功能，保證仰拱施工段逃生管道疏通。
自成立以來，筑德班組一直堅持“以人為本、生命至上、安全開展”理念，以求精務(wù)實的工匠質(zhì)量、卓越的地道機械化施工水平、領(lǐng)先全國的科研才能以及科技與人文兼具的安全管理思想，用一條條南北通衢的大路為“美麗我國”建造增光添彩。(來源：新華網(wǎng)郜超美陳旭露)
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交工金筑筑德地道自營班組
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筑德班組由28位成員組成，長期奮戰(zhàn)在完成交通強國建造一線，先后參與2022年杭州亞運會重要配套保證工程——杭州繞城西復(fù)線高速、浙江省全面小康陸域縣縣通高速“最終一公里”——文泰高速等重難點項目的施工建造，累計貫通地道里程達13座20余公里。獲評省級“安康杯”優(yōu)勝班組、省級“青年文明號”，包辦浙江省五一勞動獎?wù)拢鄠€地市“工人先鋒號”等榮譽，建造的項目屢次獲浙江省水運工程“安全工地”演示施工合同段。
筑安全之基：健全安全出產(chǎn)管理準則
筑德班組致力于打好準則束縛、責任網(wǎng)格和數(shù)字化管理的組合拳，夯實安全之基石。依據(jù)安全出產(chǎn)法修訂案，該班健全完善班組安全出產(chǎn)規(guī)章準則和操作規(guī)程共27項。經(jīng)過安排“安全護航建黨百年”系列活動，以線上線下學(xué)習(xí)會、應(yīng)知應(yīng)會知識競賽、專項安全比武活動等形式持續(xù)展開新《安全出產(chǎn)法》宣貫學(xué)習(xí)，營造人人學(xué)法遵法、入腦入心的良好氛圍。一起，健全崗位安全責任和權(quán)利清單，展開“網(wǎng)格化、一崗雙責、執(zhí)行力建造、風(fēng)險抵押”等查核，促進協(xié)同管理，形成“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。在數(shù)字化管理方面，經(jīng)過建造地道數(shù)字化管理中心，完成視頻監(jiān)控、智慧用電、人員考勤、門禁和實時精確定位等管理，保證地道施工各道工序安全平穩(wěn)推動。
防安全死角：遵循風(fēng)險排查防備機制
筑德班組深入遵循風(fēng)險分級管控與風(fēng)險排查管理兩層防備機制，深入推動班組安全出產(chǎn)標準化建造，嚴防安全漏洞。以“安全風(fēng)險隨手拍”活動為依托，以公司試行的《網(wǎng)格員清單》作為風(fēng)險排查管理手冊，展開全員風(fēng)險排查管理作業(yè)，每周一上報周風(fēng)險排查管理內(nèi)容清單，做好風(fēng)險分級分類管理與整改閉合。一起，活躍推廣美麗班組標準化建造。遵循落實每日班前教育、班中檢查、班后總結(jié)三檢查準則，將活動情況經(jīng)過微信群上傳至美麗班組微信群，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的班中巡檢，做好月度網(wǎng)格化查核，提高班組自我管理才能。
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筑德班組一直將以人為本的主旨貫穿各項作業(yè)的一直，嚴格落實工作病防治各項規(guī)定。嚴格要求地道作業(yè)人員按照安全防護要求進行作業(yè)，嚴格執(zhí)行“工完場清”的6S標準化準則，提高班組作業(yè)標準化水平。對新進場的人員實行先教育、體檢再上崗的安全準則，保證班組體檢率及體檢合格率不下100%。依托科技手段有用改進作業(yè)環(huán)境。經(jīng)過“機械換人”“自動化減人”的機械化、工廠化、設(shè)備設(shè)備定型化、通道和防護定制化行動讓產(chǎn)業(yè)工人徹底告別風(fēng)險繁重、污染嚴重的施工環(huán)境，如選用霧炮機對作業(yè)環(huán)境進行降塵處理，選用工字鋼制成的多功能防護門架取代傳統(tǒng)的毛竹片或舊橡膠制品搭設(shè)的簡易防護排架，有用增強門架的抗傾覆性，且降低噪音污染;選用自制簡易托架銜接兩頭逃生管道，保證逃生通道安全儲藏功能，保證仰拱施工段逃生管道疏通。
自成立以來，筑德班組一直堅持“以人為本、生命至上、安全開展”理念，以求精務(wù)實的工匠質(zhì)量、卓越的地道機械化施工水平、領(lǐng)先全國的科研才能以及科技與人文兼具的安全管理思想，用一條條南北通衢的大路為“美麗我國”建造增光添彩。(來源：新華網(wǎng)郜超美陳旭露)
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