原標題：社交機器人“不差錢”為何依然死于錢？

樂收生意寶 業(yè)內認為，社交機器人通過人機交互的形式，能夠對未來產生深遠的影響，因此前景可期。然而相關初創(chuàng)企業(yè)的倒閉，仿佛否定了這個觀念。

2018年8月，博世旗下的Kuri機器人最早宣布停產；三個月后，全球智能家庭社交機器人鼻祖Jibo 緊接著也悄然倒下；今年5月份，來自硅谷的明星創(chuàng)企Anki也宣告倒閉。事實上，從2017年開始社交機器人行業(yè)便開始逐漸遇冷。2018旋即迎來了倒閉潮。

已經(jīng)倒下的Kuri、Jibo和Anki作為第一代社交機器人的代表，見證了行業(yè)從崛起、爆發(fā)到遇冷的整個過程。其中，Kuri機器人成立于2015年，由德國工業(yè)巨頭博世創(chuàng)立并全資擁有。其依托背后強大靠山所提供的技術、資金支持，也曾勾勒出走進所有家庭的宏達藍圖，奈何高調入局之后卻越走越下坡，產品由于缺乏實用功能而導致市場表現(xiàn)不佳，最終淪為“理想敗于現(xiàn)實”的前車之鑒。

與Kuri機器人類似經(jīng)歷的還有Jibo。作為2012年成立的行業(yè)鼻祖級社交機器人企業(yè)，其2014年眾籌上線的時候便獲得過350多萬美元的資金支持，一年后又再度獲得千萬美元的巨額融資。在“不差錢”的情境下，死于技術與產品：跳票三年加無法解決“本土化”問題，使得用戶的信心與耐心徹底喪失。

而Anki在2016年推出的小機器人Cozmo是卡內基梅隆大學認證的教學機器人，并在2017年成為了英美最暢銷的產品之一。與此同時，Anki也曾獲得過超過1.8億美元的巨額投資，其產品本身250美元的售價也不高，可以說在資金、產品和價格方面都沒有問題。但即便如此，Anki機器人依然是失敗了。

這又是為什么呢？對于機器人產業(yè)的大部分企業(yè)來說，資本就是那只翻云覆雨手。

有資本支持固然重要，能利用好資本才是王道。意即要實現(xiàn)產品的商業(yè)化落地。

如果社交機器人僅僅是一個備受矚目的噱頭，或是束之高閣的高科技玩具，而非真正落地發(fā)揮其實質性功效，那必然只能是曇花一現(xiàn)。
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