2012年，重型機械行業(yè)走得并不算順暢，市場需求不振、產(chǎn)品價格走低等不利因素讓多家企業(yè)利潤減少，如何求新求變求發(fā)展成為企業(yè)新年計劃的重點。多家企業(yè)的領(lǐng)導者不久前通過新年致辭或企業(yè)職工代表大會，展望了企業(yè)與行業(yè)的前景與發(fā)展方向。

大連重工起重集團公司董事長、總經(jīng)理、大連重工起重股份公司董事長宋甲晶表示，2013年“極具挑戰(zhàn)、充滿希望”。他說，2012年是股份公司上市后規(guī)范運行的第一年，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜多變、跌宕起伏，我們所處的重大裝備制造業(yè)進入了需求減少、能力過剩的時期。

2013年是貫徹落實黨十八大精神的開局之年。世界經(jīng)濟充滿復雜性和不確定性，國內(nèi)經(jīng)濟處于弱周期低增速運行狀態(tài)。由于傳統(tǒng)產(chǎn)品需求減少、產(chǎn)能過剩、競爭日益激烈，導致企業(yè)在手合同不足、運營成本上升、回款難度陡增、資金異常緊張、盈利空間緊縮。面臨的挑戰(zhàn)、壓力前所未有，這是重組搬遷以來最為困難的一年。

公司將以變應(yīng)變，破浪前行，必須大膽地改革創(chuàng)新。及時地實施科技創(chuàng)新，及時地調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)，及時地完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和生產(chǎn)組織方式，整合發(fā)展資源，優(yōu)化要素配置。