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下載手機APP 到華為一段時間后，通過與一些老員工聊天，了解了很多華為的過去。
任正非是學(xué)習(xí)建筑專業(yè)的。轉(zhuǎn)業(yè)前是鐵道兵某研究所的副所長。八十年代初，解放軍大裁軍，任正非從部隊轉(zhuǎn)業(yè)。由于他太太在深圳南油集團任工會主席，所以他隨太太轉(zhuǎn)到深圳，在南油集團下面的一家電子公司任副總經(jīng)理。但不久，在做一筆生意的時候，被別人騙了，有兩百多萬貨款收不回來。他被公司開除了。
沒辦法，在1988年和幾個人合伙，每人2萬元，在南油新村一個居民樓里成立了華為技術(shù)有限公司（這套房子后來賣給華為的一個老員工楊明駿）。公司雖然名為技術(shù)公司，但開始做的都是貿(mào)易的生意。也沒什么方向，什么賺錢做什么，還賣過減肥藥。一次偶然的機會，經(jīng)遼寧省農(nóng)話處的一位處長介紹，開始代理香港一家公司的用戶交換機產(chǎn)品（就是單位里轉(zhuǎn)分機的PBX）。開始走上銷售電信設(shè)備的道路。
經(jīng)過幾年的銷售，華為建立了一定的銷售網(wǎng)絡(luò)。這時任正非開始考慮做自己的產(chǎn)品，但華為沒有任何技術(shù)力量，于是他和清華大學(xué)的一個教授簽定了合作開發(fā)用戶交換機的協(xié)議。那位教授派了他的一個博士生來華為開發(fā)。那個學(xué)生就是鄭寶用。鄭寶用是在華中科技大學(xué)讀的本科和碩士，畢業(yè)后留校當(dāng)老師，剛考上清華大學(xué)博士沒多久。鄭寶用來華為后，成為華為開發(fā)的領(lǐng)軍人物，就再也不回清華大學(xué)了，博士學(xué)位也不要了。鄭寶用為人隨和，性格直率，大家都稱他為“阿寶”。
在鄭總的帶領(lǐng)下，華為開發(fā)出了自己的用戶交換機HJD48（模擬交換機），并利用已經(jīng)建立的銷售網(wǎng)絡(luò)取得了一定的銷售業(yè)績。但任總并沒有止步于此，在1992年做出開發(fā)局用交換機的決策。這是華為的一個重大的轉(zhuǎn)折點。這意味著華為正式進入電信設(shè)備供應(yīng)商的行列。因為用戶交換機的客戶是各種各樣的單位，和電信局關(guān)系不大。而局用交換機的用戶就是各級的電信局。
但華為在開始開發(fā)局用交換機時，卻犯了一個重大的錯誤：開發(fā)模擬局用交換機JK1000。當(dāng)時數(shù)字交換機的技術(shù)已經(jīng)成熟，模擬交換技術(shù)處于淘汰的邊緣。華為肯定是根據(jù)當(dāng)時的本身的技術(shù)能力，決定開發(fā)模擬局用交換機。如果沿著這個方向走下去的話，華為很快會被淘汰。
所幸這時出現(xiàn)了一個人物---曹貽安。曹原來是生產(chǎn)線的一名工人，沒有文憑。他多次向任總進言，力主開發(fā)數(shù)字交換機。任總被他打動，在模擬交換機交換機還在開發(fā)的時候，同時開始了數(shù)字交換機的開發(fā)。曹貽安也因此從一名工人升為開發(fā)部付總工，數(shù)字交換機部的負責(zé)人。這是華為不拘一格使用人才的一個例子。不過畢竟技術(shù)能力有限，在我來華為幾個月后，曹的位置被毛生江代替。曹也逐步淡出華為人的視野。后來的華為人很少有人知道他。我后來幾次出差的時候碰到他，他都是背著高爾夫球桿。還有一次就是他可能經(jīng)常發(fā)牢騷，被任總狠批了一通，寫了一份檢討，任總批示給公司中高層干部傳閱。
后來，在談及華為的創(chuàng)業(yè)時，任總多次說道： “當(dāng)時我們不懂事，誤上了電信設(shè)備這條賊船，現(xiàn)在想下都下不來了”?？吹饺A為發(fā)展得這么好，也許會覺得他這句話有些嬌情。但華為一路走來，任總受了多少磨難只有他知道。
任正非是學(xué)習(xí)建筑專業(yè)的。轉(zhuǎn)業(yè)前是鐵道兵某研究所的副所長。八十年代初，解放軍大裁軍，任正非從部隊轉(zhuǎn)業(yè)。由于他太太在深圳南油集團任工會主席，所以他隨太太轉(zhuǎn)到深圳，在南油集團下面的一家電子公司任副總經(jīng)理。但不久，在做一筆生意的時候，被別人騙了，有兩百多萬貨款收不回來。他被公司開除了。
沒辦法，在1988年和幾個人合伙，每人2萬元，在南油新村一個居民樓里成立了華為技術(shù)有限公司（這套房子后來賣給華為的一個老員工楊明駿）。公司雖然名為技術(shù)公司，但開始做的都是貿(mào)易的生意。也沒什么方向，什么賺錢做什么，還賣過減肥藥。一次偶然的機會，經(jīng)遼寧省農(nóng)話處的一位處長介紹，開始代理香港一家公司的用戶交換機產(chǎn)品（就是單位里轉(zhuǎn)分機的PBX）。開始走上銷售電信設(shè)備的道路。
經(jīng)過幾年的銷售，華為建立了一定的銷售網(wǎng)絡(luò)。這時任正非開始考慮做自己的產(chǎn)品，但華為沒有任何技術(shù)力量，于是他和清華大學(xué)的一個教授簽定了合作開發(fā)用戶交換機的協(xié)議。那位教授派了他的一個博士生來華為開發(fā)。那個學(xué)生就是鄭寶用。鄭寶用是在華中科技大學(xué)讀的本科和碩士，畢業(yè)后留校當(dāng)老師，剛考上清華大學(xué)博士沒多久。鄭寶用來華為后，成為華為開發(fā)的領(lǐng)軍人物，就再也不回清華大學(xué)了，博士學(xué)位也不要了。鄭寶用為人隨和，性格直率，大家都稱他為“阿寶”。
在鄭總的帶領(lǐng)下，華為開發(fā)出了自己的用戶交換機HJD48（模擬交換機），并利用已經(jīng)建立的銷售網(wǎng)絡(luò)取得了一定的銷售業(yè)績。但任總并沒有止步于此，在1992年做出開發(fā)局用交換機的決策。這是華為的一個重大的轉(zhuǎn)折點。這意味著華為正式進入電信設(shè)備供應(yīng)商的行列。因為用戶交換機的客戶是各種各樣的單位，和電信局關(guān)系不大。而局用交換機的用戶就是各級的電信局。
但華為在開始開發(fā)局用交換機時，卻犯了一個重大的錯誤：開發(fā)模擬局用交換機JK1000。當(dāng)時數(shù)字交換機的技術(shù)已經(jīng)成熟，模擬交換技術(shù)處于淘汰的邊緣。華為肯定是根據(jù)當(dāng)時的本身的技術(shù)能力，決定開發(fā)模擬局用交換機。如果沿著這個方向走下去的話，華為很快會被淘汰。
所幸這時出現(xiàn)了一個人物---曹貽安。曹原來是生產(chǎn)線的一名工人，沒有文憑。他多次向任總進言，力主開發(fā)數(shù)字交換機。任總被他打動，在模擬交換機交換機還在開發(fā)的時候，同時開始了數(shù)字交換機的開發(fā)。曹貽安也因此從一名工人升為開發(fā)部付總工，數(shù)字交換機部的負責(zé)人。這是華為不拘一格使用人才的一個例子。不過畢竟技術(shù)能力有限，在我來華為幾個月后，曹的位置被毛生江代替。曹也逐步淡出華為人的視野。后來的華為人很少有人知道他。我后來幾次出差的時候碰到他，他都是背著高爾夫球桿。還有一次就是他可能經(jīng)常發(fā)牢騷，被任總狠批了一通，寫了一份檢討，任總批示給公司中高層干部傳閱。
后來，在談及華為的創(chuàng)業(yè)時，任總多次說道： “當(dāng)時我們不懂事，誤上了電信設(shè)備這條賊船，現(xiàn)在想下都下不來了”?？吹饺A為發(fā)展得這么好，也許會覺得他這句話有些嬌情。但華為一路走來，任總受了多少磨難只有他知道。
